סדרה · 4 מאמרים
למפות את העסק
העבודה שעושים לפני שבוחרים כלי, ושרוב העסקים מדלגים עליה: לכתוב תהליך אחד כמו שהוא באמת, למצוא איפה הוא נתקע, להחליט מי מאשר מה, ולמסור את זה למי שבונה.
איך למפות את מה שבאמת קורה בעסק
חלק 1 מתוך 4 בסדרה “למפות את העסק”. מה שמתארים בישיבה הוא איך הייתם רוצים לעבוד. כך ממפים את מה שקורה בפועל, בשלוש שעות, עם דף ועט.
איפה העבודה נתקעת, ואיך רואים את זה במספרים
חלק 2 מתוך 4 בסדרה “למפות את העסק”. בכל תהליך יש שלב אחד שקובע את הקצב, וכל השאר מחכים לו. ארבע מדידות של שבוע אחד שמראות איפה הוא, בלי שום מערכת.
מי רואה מה: הרשאות הן החלטה עסקית
חלק 3 מתוך 4 בסדרה “למפות את העסק”. מי רואה, מי משנה ומי מאשר הן החלטות על כסף ועל אמון. שאלה אחת שעושה את רוב העבודה, עוד לפני שמישהו בונה משהו.
מה בעצם מוסרים למפתח
חלק 4 מתוך 4 בסדרה “למפות את העסק”. מסמך של כמה עמודים, במילים שלכם, שחוסך את הפער היקר בין מה שביקשתם למה שנבנה. מה נכנס אליו, ומה להשאיר בחוץ.
